Für Startups & Scale-ups
KI-nativ vom ersten Tag, ohne Forschungsprojekt.
Gründer stehen vor zwei KI-Fragen gleichzeitig: Was gehört ins Produkt, und wie viel des Unternehmens kann mit Agenten statt mit Personal laufen? Wir helfen, beide mit einer belastbaren Reihenfolge zu beantworten, liefern die ersten Bausteine in Wochen und halten Ihre Optionen bei Modellen und Plattformen offen.
Zwei Entscheidungen, ein Budget
Die Produktfrage und die Betriebsfrage sind zwei verschiedene Probleme. Die meisten Startups beantworten nur die erste und zahlen dafür bei der zweiten.
Investoren fragen heute, ob ein Unternehmen „KI-nativ“ ist. Gemeint sind meist zwei Dinge zugleich: Nutzt das Produkt Modelle dort, wo sie echten Vorteil schaffen, und läuft das Unternehmen schlank, weil Agenten Arbeit übernehmen, die früher Menschen brauchte? Beides zählt für die nächste Runde, braucht aber unterschiedliche Pläne, andere Leute und eine andere Risikobereitschaft.
Auf der Produktseite besteht das Risiko darin, eine dünne Hülle um ein Modell zu bauen, die das nächste Modell-Update überflüssig macht. Auf der Betriebsseite ist es umgekehrt: Gründerzeit fließt in Tool-Experimente, während Vertrieb, Support und Finanzen bei einer Größe noch von Hand laufen, die das längst nicht mehr rechtfertigt.
Wir arbeiten mit Gründern und ihren ersten Operations-Leuten daran, beides zu trennen, zu entscheiden, was gebaut, gekauft oder verschoben wird, und die Betriebsbausteine dann schnell zu liefern. Wo eine Entscheidung eher erfahrenes Urteil als eine Vollzeitstelle braucht, übernehmen wir das als Fractional Chief AI Officer.
- Typisches UnternehmenSeed bis Series B, 5–150 Mitarbeitende
- FormateZwei-Wochen-Assessment, Sechs-Wochen-Pilot, Fractional CAIO
- ArbeitsweiseRemote-first, Deutsch oder Englisch, vor Ort in Berlin
- ErgebnisEine Reihenfolge, die Sie vor dem Board vertreten und mit kleinem Team umsetzen können
Wo Startups meist stehen
KI steht in der Produkt-Roadmap, aber niemand hat entschieden, wie viel
Feature-Wünsche, Investorendruck und der Launch eines Wettbewerbers haben Modelle in den Plan gedrückt. Was fehlt, ist ein Bild davon, wo ein Modell in Ihrem Produkt tatsächlich Vorteil schafft – und wo es Standardware ist, die Sie per API einkaufen und abhaken sollten.
Der Betrieb läuft von Hand, bei einer Größe, die anfängt wehzutun
Lead-Qualifizierung, Support-Tickets, Zahlungserinnerungen, Onboarding-Mails und Investoren-Reporting erledigen dieselben drei Leute, die nebenbei das Unternehmen aufbauen. Jede neue Stelle in diesen Rollen ist eine, die Sie vielleicht gar nicht besetzen müssten.
Tempo zählt mehr als Perfektion, aber der Burn auch
Ein sechsmonatiges Strategieprogramm können Sie sich nicht leisten. Einen Stapel Abos und API-Rechnungen, die niemand abgleicht, aber ebenso wenig. Der Plan muss in Wochen liefern und sich sichtbar rechnen.
Jede Plattformentscheidung von heute ist morgen teuer rückgängig zu machen
Frühe Festlegungen auf Modellanbieter, Agenten-Frameworks, Vektordatenbanken und Automatisierungstools verhärten schnell. Ein wenig Architekturdisziplin in dieser Phase hält Sie frei, zu wechseln, wenn sich Preise, Modelle oder Ihre Anforderungen an den Datenstandort ändern.
Ein Head of AI ist verfrüht, die Fragen sind es nicht
Sie brauchen jemanden mit Erfahrung für Plattform-, Governance- und Personalentscheidungen und für Gespräche mit Investoren und Unternehmenskunden über Ihren KI-Einsatz. Eine Vollzeitstelle ist in dieser Phase teuer und schwer zu besetzen; der Bedarf ist trotzdem da.
Was wir für Startups tun
Alles hier ist für kleine Teams gedacht, die schnell vorankommen müssen, ohne Chaos zu hinterlassen.
Fractional Chief AI Officer
Ein bis zwei Tage pro Woche Führung auf Senior-Niveau: KI-Strategie für Produkt und Betrieb, Plattformentscheidungen, Gespräche mit Investoren und Kunden, Personalplanung und Governance. Sie bekommen das Urteil ohne die Vollzeitkosten, und die Rolle lässt sich sauber übergeben, sobald Sie einstellen.
ii.KI-Agenten für Ihren Betrieb
Wir bauen die Agenten, mit denen ein kleines Team Vertriebsvorbereitung, Kundensupport, Finanzprozesse und Onboarding stemmt: Ticket-Triage und Antwortentwürfe, Lead-Recherche und -Qualifizierung, Zahlungserinnerungen, Investoren-Updates aus Ihren eigenen Daten. Produktionsreif, mit Menschen, die freigeben, was wichtig ist.
Zwei-Wochen-Assessment
Die komprimierte Version unseres Readiness-Assessments: wo KI in Ihr Produkt und wo in den Betrieb gehört, die drei Use Cases, die sich zuerst lohnen, und die Plattformentscheidungen, die Sie flexibel halten. Für Gründer geschrieben, in einer Stunde gelesen.
Sechs-Wochen-Pilot bis in den Produktivbetrieb
Ein Workflow, ein Verantwortlicher, eine Kennzahl. Wir bauen ihn, verbinden ihn mit CRM, Helpdesk oder Abrechnung, messen ihn gegen die Ausgangsbasis und übergeben ihn mit einer Dokumentation, die Ihr Team pflegen kann. Mehr unter Agentische Workflows.
Architektur ohne Lock-in
Eine dünne Abstraktionsschicht über den Modellanbietern, ein klarer Ort für Ihre Daten, Evaluierung und Kostenverfolgung vom ersten Tag an. Das kostet jetzt wenig und erspart später eine Migration. Wir sind herstellerneutral und haben keine Reseller-Verträge.
Governance, die Unternehmenskunden akzeptieren
Wenn Sie an Konzerne oder regulierte Branchen verkaufen, fragt deren Einkauf, wie Sie Modelle einsetzen, wohin Daten fließen und was der EU AI Act für Ihr Produkt bedeutet. Wir bereiten die Antworten und die schlanke Governance dahinter vor, bevor der Fragebogen kommt.
Der typische Weg
Startups brauchen selten das volle Programm. Die übliche Reihenfolge sieht so aus.
Erstgespräch und Scoping
Dreißig Minuten zu Ihrem Stand: Produkt, Team, Stack, Runway, Erwartungen der Investoren. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob ein Assessment, ein Pilot oder eine Fractional-Rolle der richtige erste Schritt ist.
Zwei-Wochen-Assessment
Interviews mit den Gründern und den Menschen, die Vertrieb, Support und Finanzen betreiben. Wir kartieren die Abläufe, die Zeit fressen, prüfen die KI-Pläne im Produkt und liefern eine kurze schriftliche Reihenfolge mit Plattformempfehlungen.
Sechs-Wochen-Pilot
Wir bauen den ersten Agenten oder Workflow unter Produktionsbedingungen, integriert in Ihre Tools, mit gemessener Ausgangsbasis und Zielwert. Ihr Team ist von Anfang an dabei, damit niemand eine Blackbox übernehmen muss.
Entscheiden: skalieren, mieten oder einstellen
Mit einem laufenden, gemessenen System entscheiden Sie, was folgt: weitere Workflows, ein Fractional Chief AI Officer, der das Tempo hält, oder ein Einstellungsplan für Ihr eigenes KI-Team. Wir helfen bei allen dreien und treten genauso gern einen Schritt zurück.
Häufige Fragen
Sollen wir KI zuerst ins Produkt einbauen oder erst den Betrieb aufräumen?
Meist beides, aber nicht im selben Tempo. KI im Produkt braucht Produkt-Discovery und oft Daten, die Sie noch nicht haben. KI im Betrieb läuft auf Tickets, E-Mails und CRM-Einträgen, die Sie bereits haben – sie ist also schneller live und schafft die Zeit frei, die die Produktarbeit braucht. Das Assessment liefert die Reihenfolge für beides.
Was meinen Investoren mit „KI-nativ“ konkret?
Selten ein eigenes Modell. Gemeint ist, dass das Unternehmen bewusst entschieden hat, wo Modelle Vorteil schaffen, dass der Betrieb ohne proportional wachsendes Personal skaliert und dass die Gründer Kosten und Risiken ihres KI-Einsatzes erklären können. Wir helfen Ihnen, dorthin zu kommen und es glaubwürdig darzustellen.
Wir sind selbst Entwickler. Wozu brauchen wir Hilfe von außen?
Agenten bauen können Sie. Knapp sind Zeit und das Urteil darüber, was gebaut, was gekauft und wie es in Ihrer Phase wartbar gehalten wird. Wir bringen Muster aus vielen Umsetzungen mit, damit Sie sich die sechs Wochen sparen, in denen jedes Framework einmal ausprobiert wird. Der Code bleibt Ihrer.
Wie verhindern Sie Plattform-Lock-in?
Dünne Abstraktionen über Modellanbietern, portable Datenformate, Evaluierungssets, mit denen Sie Modelle objektiv vergleichen, und eine Vorliebe für offene Standards wie das Model Context Protocol. Wir sagen aber auch, wann Lock-in ein vernünftiger Preis für Tempo ist.
Wann ist ein Fractional Chief AI Officer sinnvoller als eine Festanstellung?
Wenn die Entscheidungen häufig und folgenreich sind, die Arbeitslast aber noch keine Vollzeitstelle füllt – typischerweise zwischen Seed und Series B. Die Fractional-Rolle baut Strategie und erste Systeme auf und hilft, die Person zu finden, die übernimmt. Mehr auf der Seite Fractional Chief AI Officer.
Passende Leistungen
Fractional Chief AI Officer
Eine erfahrene KI-Führungskraft, ein bis zwei Tage pro Woche in Ihrem Unternehmen: verantwortet die Roadmap, entscheidet über Anbieter und Architektur, führt die Governance und berichtet an die Geschäftsführung – bis Sie die Rolle nicht mehr brauchen.
Entwicklung individueller KI-Agenten
Single- und Multi-Agenten-Systeme, entworfen und gebaut für den Produktivbetrieb: Tool-Nutzung, Gedächtnis, MCP-Server, Evaluierungs-Suiten, Guardrails und EU-Betrieb.
KI-Readiness-Assessment
Eine Diagnose in zwei bis drei Wochen über Daten, Systeme, Kompetenzen, Governance, Prozesse und Kultur – mit drei ersten Use Cases und einem 90-Tage-Plan.
KI-Agenten: kaufen oder bauen?
Plattform-Agenten, Low-Code-Orchestrierung oder eigene Frameworks: ein Vergleich, die Kostendimensionen, die zählen, und die hybride Architektur, die wir meist empfehlen.
Finden wir den ersten Workflow, der sich wirklich lohnt.
Ein 30-minütiges Erstgespräch, ohne Folien und ohne Verpflichtung. Wir hören zu, fragen nach Ihren Prozessen und sagen Ihnen ehrlich, wo KI-Agenten sich rechnen – und wo nicht.