Leistung · ein halber Tag bis mehrere Wochen

KI-Schulungen, die verändern, wie am Montag gearbeitet wird.

Die meisten KI-Schulungen enden mit einem Zertifikat und ohne Verhaltensänderung. Unsere enden damit, dass Ihr Marketing eine selbst geschriebene Prompt-Bibliothek nutzt, Ihr Finanzteam einen eigenen Workflow betreibt und Ihre Führung weiß, welche Entscheidungen bei ihr liegen. Auf Deutsch oder Englisch, vor Ort oder remote, vom halbtägigen Briefing bis zum mehrwöchigen Programm.

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Warum Schulung, und warum jetzt

Die Werkzeuge sind längst in Ihrem Unternehmen. Die Frage ist, ob Ihre Leute sie gut, sicher und für die Arbeit nutzen, die zählt.

Mitarbeitende nutzen ChatGPT, Copilot und ähnliche Werkzeuge seit einer Weile, oft über private Konten und mit Unternehmensdaten. Sich selbst überlassen, erzeugt das zwei Probleme auf einmal: echte Risiken für Datenschutz und Vertraulichkeit und enttäuschende Ergebnisse, weil die meisten nie über die bloße Frage an einen Chatbot hinauskommen.

Seit Februar 2025 erwartet zudem der EU AI Act von Unternehmen, die KI einsetzen, dass sie für ausreichende KI-Kompetenz ihrer Beschäftigten sorgen (Artikel 4). Wie, lässt die Verordnung bewusst offen – Sie können also etwas Nützliches gestalten, statt ein Kästchen abzuhaken. Unsere Programme sind darauf ausgelegt, die Einhaltung dieser Pflicht zu unterstützen; ob sie in Ihrem Fall genügen, klären Sie mit Ihren Rechtsberatern.

Unsere Schulungen sind praktisch bis zur Unscheinbarkeit. Die Teilnehmenden bringen eigene Aufgaben mit, gehen mit Prompts und Workflows nach Hause, die an genau diesen Aufgaben funktionieren, und kommen einige Wochen später wieder, um zu zeigen, was geblieben ist und was nicht.

  • FormateBriefing, Kompetenzprogramm, Workshops, Enablement, Train-the-Trainer
  • DauerEin halber Tag bis mehrere Wochen
  • SprachenDeutsch und Englisch
  • WoVor Ort in ganz Deutschland oder remote
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Formate

Fünf Formate, frei kombinierbar, plus ein Follow-up, das zu allen gehört. Die meisten Unternehmen starten mit dem Briefing und dem Kompetenzprogramm und ergänzen Workshops dort, wo der Nutzen liegt.

i.

Executive Briefing

Ein halber Tag für Geschäftsführung, Vorstand und Beirat. Was Sprachmodelle und Agenten heute können und was nicht, was der EU AI Act von Ihnen als Betreiber verlangt, welche Entscheidungen nur Sie treffen können und wie Sie einen KI-Business-Case lesen, ohne sich etwas verkaufen zu lassen. Keine Folien über die Zukunft der Arbeit.

ii.

KI-Kompetenzprogramm für alle Mitarbeitenden

Ein kurzes, modulares Programm für die gesamte Belegschaft: wie die Werkzeuge funktionieren, wo sie irren, welche Daten das Unternehmen nie verlassen dürfen und wie man die freigegebenen Werkzeuge gut nutzt. Darauf ausgelegt, die Einhaltung der Pflicht zur KI-Kompetenz nach Artikel 4 EU AI Act zu unterstützen – Inhalte und Teilnahme werden dokumentiert.

iii.

Abteilungsworkshops

Ein bis zwei Tage mit einem einzelnen Team, ob Marketing, Vertrieb, Kundenservice, Finanzen, HR oder Operations. Die Teilnehmenden bringen echte Aufgaben mit und gehen mit erprobten Prompts, Vorlagen und ein, zwei kleinen Workflows, die sie am nächsten Tag nutzen.

iv.

Agent-Builder-Enablement

Für Power-User, die eigene Assistenten und Automatisierungen bauen wollen: n8n, Microsoft Copilot Studio, Projekte in ChatGPT oder Claude – und wie man sie verantwortungsvoll mit Unternehmensdaten verbindet. Inklusive der Leitplanken, auf denen Ihre IT und Ihr Datenschutz bestehen werden.

v.

Train-the-Trainer

Wir bereiten interne Multiplikatoren darauf vor, Kompetenzprogramm und Abteilungsworkshops selbst durchzuführen – mit Materialien, Übungen und einem Playbook, um Inhalte aktuell zu halten, wenn sich die Werkzeuge ändern. So skaliert Schulung ohne dauerhaften Berater.

vi.

Follow-up und Sprechstunden

Vier bis sechs Wochen nach einem Workshop eine kurze Sitzung: Was wurde gebaut, was ist kaputtgegangen, wo geht es eine Ebene tiefer. Auf Wunsch Sprechstunden für Fragen zwischendurch.

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Wie ein Programm entsteht

  1. Bedarfsklärung

    Ein kurzes Gespräch mit dem Sponsor und, bei Abteilungsworkshops, mit der Teamleitung: Welche Werkzeuge sind freigegeben, was macht das Team den ganzen Tag, wohin geht die Zeit. Wir sehen uns vorab echte Beispiele der Arbeit an.

    Woche 0
  2. Konzeption

    Wir wählen die Formate und bauen die Übungen um Ihre Aufgaben und Ihre Werkzeuge, nicht um generische Beispiele. Bei Kompetenzprogrammen richten wir die Inhalte an Ihrer KI-Nutzungsrichtlinie und, falls vorhanden, an Ihrer Betriebsvereinbarung aus.

    Woche 1
  3. Durchführung

    Vor Ort oder remote, auf Deutsch oder Englisch. Alle Teilnehmenden arbeiten an eigenen Aufgaben mit den Werkzeugen, die Ihr Unternehmen freigegeben hat, und wir halten in einer gemeinsamen Prompt- und Workflow-Bibliothek fest, was funktioniert.

    Wochen 2–4
  4. Follow-up

    Einige Wochen später kommen wir zurück: Was ist im täglichen Einsatz, was wurde aufgegeben und warum, was will das Team als Nächstes. Wir passen die Bibliothek an und übergeben an Ihre internen Champions.

    Wochen 6–8
  5. Messung und Übergabe

    Adoption messen wir mit einfachen Signalen: Nutzung der Werkzeuge, Beiträge zur Bibliothek, gesparte Zeit bei den Aufgaben, mit denen wir begonnen haben. Sie erhalten einen kurzen Bericht und auf Wunsch einen Train-the-Trainer-Pfad, um ohne uns weiterzumachen.

    Ab Woche 8
04

Was Schulungen nachhaltig macht

  • Echte Aufgaben statt Demos

    Jede Übung nutzt die eigenen Dokumente, E-Mails und Tabellen der Teilnehmenden. Ein Prompt, der am tatsächlichen Wochenbericht funktioniert, bleibt im Gedächtnis; ein Prompt, der ein Gedicht über das Unternehmen schreibt, nicht.

  • Follow-up gehört zum Format

    Verhalten ändert sich in den Wochen nach dem Workshop, wenn Menschen allein ausprobieren und hängen bleiben. In der zweiten Sitzung entsteht der größte Teil des dauerhaften Nutzens.

  • Interne Champions

    Jedes Team benennt ein, zwei Personen, die die Prompt-Bibliothek verantworten und die Fragen der Kollegen beantworten. Wir coachen sie gesondert – sie sind der Grund, warum die Nutzung weiter wächst, wenn wir nicht mehr da sind.

  • Gemessene Adoption

    Wir vereinbaren vorab, wie Erfolg aussieht: Wie viele nutzen die freigegebenen Werkzeuge wöchentlich, wie viele Workflows sind im täglichen Einsatz, wie lange dauern die Ausgangsaufgaben jetzt. Zahlen, keine Zufriedenheitswerte.

  • Im Einklang mit Ihren Regeln

    Schulung bleibt nur hängen, wenn sie zu dem passt, was erlaubt ist. Wir bauen die Sitzungen auf Ihrer KI-Nutzungsrichtlinie und den von Ihrer IT freigegebenen Werkzeugen auf, damit niemand einen Workflow lernt, den er anschließend aufgeben muss.

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Werkzeuge, mit denen wir schulen

  • ChatGPT
  • Anthropic Claude
  • Microsoft 365 Copilot
  • Microsoft Copilot Studio
  • Google Gemini
  • Mistral
  • n8n
  • Make
  • Zapier
  • Model Context Protocol (MCP)

Wir schulen mit den Werkzeugen, die Ihr Unternehmen freigegeben hat. Ein Produktname bedeutet, dass wir damit arbeiten – nicht, dass wir es weiterverkaufen oder eine Partnerschaft halten.

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Häufige Fragen

Erfüllt Ihr Kompetenzprogramm die Anforderung aus Artikel 4 des EU AI Act?

Es ist darauf ausgelegt, die Einhaltung zu unterstützen. Artikel 4 verlangt von Anbietern und Betreibern ausreichende KI-Kompetenz, angemessen zu Rolle, Kontext und den betroffenen Personen. Ein offizielles Zertifikat oder einen festen Lehrplan gibt es nicht. Wir dokumentieren Inhalte, Teilnehmende und Termine als Beleg für Ihre Maßnahmen. Ob sie in Ihrem Fall ausreichen, beurteilen Sie mit Ihren Rechtsberatern – die Auslegung entwickelt sich noch.

Wie viele Teilnehmende pro Sitzung?

Executive Briefings funktionieren am besten mit dem tatsächlichen Führungsteam, in der Regel bis zu zwölf Personen. Abteilungsworkshops nehmen sechs bis zwölf Teilnehmende auf, damit alle selbst arbeiten und Feedback bekommen. Das Kompetenzprogramm skaliert auf jede Belegschaftsgröße: Wir führen es in Kohorten durch, mit Selbstlernmodulen für Schicht- oder verteilte Teams.

Schulen Sie mit unseren Werkzeugen oder mit Ihren?

Mit Ihren. Wir arbeiten mit den Werkzeugen, die Ihr Unternehmen freigegeben hat, und innerhalb Ihrer Datenschutzregeln – Schulung an einem Werkzeug, das niemand nutzen darf, ist vertane Zeit. Wenn Sie noch nicht entschieden haben, welche Werkzeuge Sie freigeben, helfen wir zuerst bei dieser Entscheidung, im Rahmen einer KI-Strategie oder in einem kurzen Workshop mit IT und Datenschutz.

Können Sie alles auf Deutsch durchführen?

Ja. Jedes Format gibt es auf Deutsch oder Englisch, mit Materialien in einer der beiden Sprachen oder in beiden. Gemischte Teams sind üblich; wir vereinbaren die Arbeitssprache je Sitzung, und die Prompt-Bibliothek lässt sich zweisprachig pflegen.

Was müssen die Teilnehmenden mitbringen?

Einen Laptop mit Zugang zu den freigegebenen Werkzeugen und zwei, drei echte Aufgaben aus ihrer Arbeitswoche: einen Bericht, den sie schreiben, eine Art von E-Mail, die sie beantworten, eine Tabelle, die sie pflegen. Wir schicken vorab eine kurze Vorbereitungsnotiz, damit die Sitzungen mit Arbeit beginnen und nicht mit Einrichtung.

Reicht Schulung, oder brauchen wir auch Beratung?

Für viele Teams verändert Schulung allein die tägliche Arbeit erheblich. Wo ein Workflow mehrere Systeme und Personen umfasst oder das Volumen einen richtigen Agenten rechtfertigt, bringt die Schulung diesen Kandidaten meist ans Licht – und unsere Agentische Workflow-Automatisierung nimmt ihn auf. Oft macht die Schulung den Business Case für den nächsten Schritt erst offensichtlich.

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Passende Leistungen

Nächster Schritt

Finden wir den ersten Workflow, der sich wirklich lohnt.

Ein 30-minütiges Erstgespräch, ohne Folien und ohne Verpflichtung. Wir hören zu, fragen nach Ihren Prozessen und sagen Ihnen ehrlich, wo KI-Agenten sich rechnen – und wo nicht.